Комплексная программа «Основы управления проектами на базе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012)» и сертификация на степень PME® «Эксперт в области управления проектами»
|
Добавил:
Ekaterina Novikova
Категории:
Тренинги
Компания PMExpert– лидер российского рынка обучения проектному управлению приглашает на единственную в Санкт-Петербурге сессию подготовки профессионалов в сфере projectmanagement. Участие в сессии подготовки – это уникальная возможность:
Сертификация на степень PME® документально подтверждает теоретические знания в области проектного управления. Вопросы тестирования основаны на лучших мировых практиках управления проектами и соответствуют российскому национальному стандарту по управлению проектом, принятому в 2012 году. Сертификат РМЕ® может стать весомым конкурентным преимуществом для специалистов различных отраслей, как при укреплении своих позиций в компании, так и при устройстве на новую работу. Руководители компаний посредством проведения среди сотрудников тестирования на степень РМЕ® могут оценить их уровень знаний, а также определить области управления проектами, в которых сотрудникам требуется дополнительное развитие. Знания и навыки, полученные в ходе обучения, позволят повысить эффективность работы специалистов, вовлеченных в проектную деятельность. Для кого Курс предназначен для специалистов, участвующих в проектах, но не имеющих большого практического опыта в сфере project management.
Ведущий сессии подготовки Сергей Базанов, PMP, РМЕ, ведущий консультант по управлению проектами компании PMExpert Имеет богатый практический опыт руководства такими проектами как разработка концепции организации системы документационного обеспечения управления и внедрения административных регламентов Администрации города Братска; автоматизация деятельности руководства, кадровой и юридической служб главного финансового управления Сахалинской области; Проектирование и реализация работ по созданию локально-вычислительной сети Главного финансового управления Сахалинской области; внедрение программного комплекса автоматизации управления бюджетом Сахалинской области и т.д.
Программа обучения 1. Введение в стандарт PMI PMBOK® Guide 2012 2. Обзор групп процессов по управлению проектами стандарта PMI PMBOK® Guide 2012
3. Группы процессов управления проектом и их взаимодействие (комплекснаяpuzzle-игра). 4. Сертификационный экзамен на степень PME®. 5. Деловая игра «Правильный выбор». Развитие ключевых навыков управления проектом. По окончании мероприятия участники получат:
|
Нет отзывов. Ваш будет первым!
