Программа тренинга «Обучение приемам бизнес-коучинга».
1. Понятие "коучинг". Сферы применения. Ситуации использования. Цели и задачи, решаемые данным обучением. Коучинг как менеджмент. Ограничения в применении.
3. Коуч. Его профессиональные и личностные компетенции. Набор ключевых компетенций коуча. Эмоциональный интеллект как обязательное профессиональное требование к коучу.
4. Основные принципы коучинга. Принципиальные отличия коучингаю Особенности коучинга.
5. Коучинг в работе организации. Коучинг как инструмент создания самообучающейся организации.
6. Формы коучинга.
7. Инструменты коуча. Этапы работы коуча.
8. Процесс коучинга (модель "рост"). требования к самокоучингу.
9. ВИП – коучинг.
10. Коуч-технологии работы с задачей. Формула работы коуча с клиентом. Что мешает совместной работе. Оценка эффективности групповой работы.
Занятия по данному тренингу будут проходить в форме вебинаров (очень удобно для занятых людей) 2-3 раза в неделю по желанию(а так полный курс из ступеней достигает 3-х месяцев). Преподаватель Юлия сразу ознакомила нас с необходимыми терминами (я думал что все знаю, а оказалось нет). Самое интересное - в занятиях минимум теории, все ситуации в сфере бизнеса, торговли рассматриваются с нескольких сторон. Упор делается на внимательность к каждому слову. Коучинг помогает проявить коммуникабельность внутри коллектива, уметь мотивировать сотрудников, заставлять себя работать. Особенно интересно будет изучать схемы-пирамиды во взаимоотношении сторон и коллектива. Занятия не нудные, поэтому денег было не жалко.
Понравилось, что можно свободно посещать семинар. Семинар помог систематизировать весь тот объём знаний, который я черпал из книг и интернета.Большое внимание уделяется моделированию различных ситуаций. Так как меня больше интересовал момент применения коучинга внутри конторы, то и уделял большое внимание этому разделу.Доклады толковые, со знанием дела, чувствовалось, что оратор понимает о чём идёт речь. Время проведено не зря.
